上下床廠家要不斷提高本身的忍耐力：
    首先，持續(xù)盈利。上下床廠家的持續(xù)盈利是一種能力，也是競(jìng)爭(zhēng)耐力的重要表現(xiàn)和組成。上下床廠家的生存根本是盈利，否則必然不存。但上下床廠家如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化下，如何在上下床產(chǎn)品因同質(zhì)化而揮舞價(jià)格屠刀之際，如何在成本高漲、市場(chǎng)不振的逆境中實(shí)現(xiàn)活下去、強(qiáng)起來(lái)，也是一種耐力的比拼。
    其次，強(qiáng)化管理。管理方面的差距一直是國(guó)內(nèi)上下床廠家廠家的弱項(xiàng)，而有些上下床廠家廠家已開(kāi)始呈現(xiàn)“大廠家病”的特征，這是十分危險(xiǎn)的。管理是上下床廠家廠家永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理理念，消化、吸收再創(chuàng)新，使管理成為增強(qiáng)廠家競(jìng)爭(zhēng)耐力的主能量。本文源自上下床http://shxxhs.cn/。

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