上下床廠家要構(gòu)建技術(shù)的人才梯隊，才能實(shí)現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局，目前很多中小上下床廠家的老板常身兼經(jīng)營者、管理者、品牌設(shè)計者、市場擴(kuò)張者和談判者多種角色，在上下床廠家發(fā)展的初級階段還無可厚非，但上下床廠家要健康長遠(yuǎn)發(fā)展須有一個更加專業(yè)和凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊，并圍繞品牌文化進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

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