上下床廠(chǎng)家要想留住人才，首先要想到的自然是從薪資待遇方面入手，無(wú)論是什么工作，對(duì)于大多數(shù)的工作者來(lái)說(shuō)，都是為了生存，如果上下床廠(chǎng)家的薪資待遇無(wú)法支撐他們的生活，他們自然是不愿意留下來(lái)的。
當(dāng)然，對(duì)于上下床廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，待遇并非越高越有效，其實(shí)每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的一套薪酬體系，只要這個(gè)薪酬體系不低于行業(yè)平均水平就有一定的吸引力。但是這個(gè)體系必須是公平公正的。
其次，上下床廠(chǎng)家要善于用企業(yè)文化留人。上下床廠(chǎng)家文化是一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的上下床廠(chǎng)家，在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀(guān)以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)，風(fēng)俗習(xí)慣。本文源自上下床http://shxxhs.cn/。
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