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上下床的管理制度須做到避實(shí)擊虛

     上下床廠家針對(duì)管理制度缺失的問(wèn)題,應(yīng)踴躍的建立起合理的企業(yè)管理體制,推進(jìn)管理制度的設(shè)定,在上下床廠家管理制度的制定方面,管理人員應(yīng)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,去粗取精,其具體表現(xiàn)在兩方面:

    一方面是上下床廠家的管理人員應(yīng)該向其他企業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)好的規(guī)章制度結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況進(jìn)行移植;
    另一方面則是上下床廠家要從自身實(shí)際出發(fā),對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行分析整合,整理出其中有益的部分融入到新制度之中。本文源自上下床http://shxxhs.cn/。

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